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分手后,阿里和PPTV都過得怎么樣?

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   昨天是臘八,不過PPTV某高管在其被蘇寧收購后的首次答謝會(huì)上是如此激動(dòng),以至于要祝大家端午節(jié)快樂。是因?yàn)楫?dāng)初拿到融資后的興奮勁兒還沒有下去嗎?這不禁令人想起它和阿里當(dāng)初的那段緋聞來。巧的是,阿里剛好今天也在開發(fā)布會(huì)。至于兩家到底過的怎么樣,先看看發(fā)布會(huì)到底有什么內(nèi)容。

一、PPTV會(huì)過得好嗎?

   手中的煙頭猛吸了幾口后,摔在地上狠狠捻滅。PPTV一橫心,拉來了蘇寧與弘毅的融資。幾個(gè)月過去了,除了曝出要起訴PPS與樂視盜播其獨(dú)播節(jié)目《最強(qiáng)大腦》以外,似乎別無行動(dòng)。不過今天除了設(shè)下拉斯維加斯式的歡宴,PPTV還是準(zhǔn)備了些料。現(xiàn)在來稍作些分析。

1、蘇寧要和PPTV專注OTT

   按照PPTV方面的說法,OOT將在下半年代替移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為業(yè)界的新熱點(diǎn),所以他們要提前布局了。其實(shí)如果以移動(dòng)app為代表的移動(dòng)互聯(lián)要過時(shí),那么它手中的牌,無外乎PPBox和PPLink兩個(gè)硬件,外加蘇寧的O2O渠道支持,以及預(yù)期中的國內(nèi)智能電視內(nèi)置app(按其官方說法,所有經(jīng)蘇寧售賣的智能電視都將預(yù)裝PPTV的app)。

   優(yōu)勢(shì)自不待言:電視app的巨大安裝量能令PPTV的用戶總量錦上添花、可觀的硬件銷量也都能帶來滾滾現(xiàn)金流,這美好的前景似乎都觸手可及。但需要注意的是:一方面,OTT硬件價(jià)格戰(zhàn)還在繼續(xù),PPTV的盒子與電視棒價(jià)格還巋然不動(dòng),那么蘇寧的強(qiáng)大渠道也難救得了它;另一方面,預(yù)裝app的難度在于,每個(gè)品牌的智能電視系統(tǒng)雖然都是基于Android開發(fā),但要預(yù)裝,還需要針對(duì)性的優(yōu)化才行。細(xì)數(shù)一下,在蘇寧售賣的國內(nèi)外智能電視品牌還是相當(dāng)多的,這對(duì)PPTV的技術(shù)是個(gè)考驗(yàn)。

2、搶先做視頻購物,阿里囧了

   PPTV反復(fù)在強(qiáng)調(diào)視頻電商化/電商視頻化?偟膩碚f這個(gè)嫁接模式令人很難理解,小編一向覺得對(duì)廣告的注意力超過2秒鐘者寥寥,做視頻電商總是有種很奇怪的感覺。但按照官方說法,他們?cè)陔p十一期間已經(jīng)小有所得。聽聞早已密謀玩視頻電商的阿里,也在密謀買下新浪視頻了,我們只好靜觀其變。

3、PPTV說要上市

  趁著最近IPO開閘的腳步越來越近,PPTV今天終于宣布要上市。從官方口吻來推測(cè),國內(nèi)上市的幾率很大。在回答同儕們的提問時(shí),陶闖回避了軟銀是否全部讓出股份的追問,耐人尋味。

   總體來說,與起家于北京、樂于談內(nèi)容的視頻網(wǎng)站不同,從上海起家的視頻網(wǎng)站,大都樂意談營銷,譬如PPTV和風(fēng)行網(wǎng)。PPTV的好運(yùn)在于,終于找到了個(gè)干爹能繼續(xù)把攤子鋪大,買了不少獨(dú)播(玩臺(tái)網(wǎng)互動(dòng)),還號(hào)稱要繼續(xù)自制。m然規(guī)模不大),而且還趕上了IPO開閘。像干爹蘇寧進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)一樣,業(yè)內(nèi)所有流行的概念,PPTV都趕上了,但體量還不夠大,目前它能做的,是保命、不掉隊(duì),并且在2014年有個(gè)突變,否則,退一步就是地獄。

二、阿里要做手游平臺(tái)了,目標(biāo)根本不止手游

   花開兩朵,各表一枝。八完P(guān)PTV,來聊聊它的老情人阿里。今天上午阿里宣布推出手游平臺(tái),宣稱要打破騰訊壟斷。諷刺的是,負(fù)責(zé)此事的,正是騰訊視頻前總經(jīng)理、現(xiàn)任阿里副總裁、數(shù)字娛樂事業(yè)群總裁的劉春寧,F(xiàn)在就以上細(xì)節(jié)進(jìn)行分析——

1、劉春寧為何負(fù)責(zé)游戲?

  劉春寧于2013年7月從騰訊視頻離職,幾個(gè)月后即傳出加盟阿里負(fù)責(zé)收購PPTV的消息,但一直沒有正式露面。為何劉春寧沒有先拿阿里垂涎已久的視頻這塊肥肉開刀,恐怕還是因?yàn)榕c騰訊視頻構(gòu)成了同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),劉這樣級(jí)別的人顯然需要簽署并遵守與騰訊視頻達(dá)成了同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議。在一年或更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),阿里都無法讓其直接負(fù)責(zé)視頻業(yè)務(wù)。如果這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議有效期是一年,那么在今年7月前后,阿里就可以進(jìn)行一場(chǎng)視頻收購了。屆時(shí)視頻界又將熱鬧起來。

  或許一心要玩視頻電商的阿里,未來也要學(xué)步蘇寧了。

2、手游只是第一步

   這次劉春寧帶著“副總裁、數(shù)字娛樂事業(yè)群總裁”頭銜高調(diào)亮相并講話,表明阿里正在下很大一盤棋:數(shù)字娛樂至少包括視頻、游戲與音樂,也就是說,劉春寧被賦予的職責(zé)比外界想象的要大得多。

   劉春寧稱阿里“做游戲不是為了掙錢,其核心價(jià)值是讓生態(tài)鏈更加積極健康,把絕大部分收入分給游戲開發(fā)者”——在這句“不為掙錢”的鬼話之后,他還是真相畢露地道出了阿里的目的:錢——

   阿里巴巴推出手機(jī)游戲平臺(tái)的核心價(jià)值是提供游戲生態(tài)系統(tǒng)里“水和電”的基礎(chǔ)服務(wù), 從統(tǒng)一賬戶、支付、虛擬貨幣、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)服務(wù)、阿里云(服務(wù)器及帶寬托管)。

   嘖嘖嘖,阿里所有的行為都圍繞“支付”這個(gè)關(guān)鍵詞打轉(zhuǎn):錢,支付;錢,支付……真是三句話不離本行。

   從騰訊的角度來看,阿里此舉一石三鳥:第一,與騰訊游戲正面開戰(zhàn),爭(zhēng)奪研發(fā)商與用戶;第二,阿里又給自家的支付業(yè)務(wù)開了個(gè)新窗口,支付寶的使用范圍更大,間接對(duì)微信支付形成合圍;第三,游戲、視頻與音樂都是騰訊非常重視的領(lǐng)域,目前雙方在游戲、音樂業(yè)務(wù)中已經(jīng)開始對(duì)攻,在未來,視頻也將成為雙方爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。

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