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阿里游戲有三條槍?zhuān)喊⒗飲寢屩Ц秾毢吞詫?/h3> —— 閱讀：5521次

　　

  “餓死也不做游戲”“為了兒子，絕不做游戲”的馬云終于還是宣布要做游戲了。

  其實(shí)，去年淘寶已經(jīng)推出了頁(yè)游聯(lián)運(yùn)平臺(tái)，支付寶也和捕魚(yú)合作把游戲放到了客戶端的推薦位里，不過(guò)，一直遮遮掩掩，沒(méi)有多大動(dòng)靜，也沒(méi)有多大的成績(jī)�；蛟S游戲行業(yè)的逼格配不上馬云高大上的精神領(lǐng)袖形象，不過(guò)，既然開(kāi)始致力于向馬化騰叫板，那游戲就是馬云繞不過(guò)去的一道坎兒。

   馬云并沒(méi)有透露關(guān)于進(jìn)軍游戲行業(yè)的更多細(xì)節(jié)。不過(guò)，阿里的獵頭最近已經(jīng)找上了游戲葡萄君的制作人朋友�？磥�(lái)，馬云這次是要進(jìn)軍代理和研發(fā)這些游戲行業(yè)的核心業(yè)務(wù)了。

   總體來(lái)說(shuō)，游戲葡萄君對(duì)于阿里進(jìn)手游，至少在一段時(shí)期內(nèi)，持保留態(tài)度。游戲這個(gè)事情，尤其是研發(fā)，還是需要一定基因的，不是有錢(qián)能挖人就能做。不過(guò)，如果馬云這次確實(shí)對(duì)游戲行業(yè)下了決心，那還真有三條槍是不可忽視的。

第一條槍?zhuān)喊⒗飲寢尅?/strong>

  這條估計(jì)出人意料：阿里媽媽和游戲有什么關(guān)系?

  關(guān)鍵點(diǎn)在于流量。頁(yè)游實(shí)際上是流量的生意這點(diǎn)毋庸置疑，手游渠道的玩法也是大同小異。

  而阿里幾乎有全中國(guó)最懂買(mǎi)流量的人，無(wú)論是web、mobile還是傳統(tǒng)媒體。很多人忽略了在淘寶背后的阿里媽媽?zhuān)@個(gè)在不依靠百度流量前提下工作的強(qiáng)大流量采購(gòu)團(tuán)隊(duì)。

 要知道買(mǎi)流量在國(guó)內(nèi)不是件容易的事，從流量導(dǎo)入、到轉(zhuǎn)化、到應(yīng)對(duì)各種形式的作假，阿里媽媽團(tuán)隊(duì)在這方面積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)，絕對(duì)不比任何頁(yè)游廣告聯(lián)盟遜色。大家可以點(diǎn)擊淘寶投放的移動(dòng)banner購(gòu)物廣告，感受一下從流量轉(zhuǎn)化到實(shí)際購(gòu)買(mǎi)的各個(gè)步驟中的那些細(xì)節(jié)。(雖然使用場(chǎng)景不一樣，但可以對(duì)比下新浪微博移動(dòng)端不同步驟的用戶流失，高下立現(xiàn))

  如果馬云的游戲部門(mén)，得到了阿里媽媽流量，或者至少是經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)入，那還是值得期待的。

第二條槍?zhuān)褐Ц秾殹?/strong>

   支付寶的作用絕對(duì)不是作為應(yīng)用市場(chǎng)為游戲做分發(fā)。

  我們來(lái)看支付寶的交易額，雖然數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)品占支付寶整體交易額比重并不大，但是對(duì)于游戲來(lái)說(shuō)：在頁(yè)游的支付通道中支付寶占了大半，在手機(jī)網(wǎng)游的支付通道中占比也在45%左右。無(wú)論對(duì)PC還是手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲，可以說(shuō)支付寶都在走向壟斷，而今年針對(duì)移動(dòng)端推出的“一鍵支付”功能更是值得注意。能挑戰(zhàn)支付寶地位的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，一個(gè)是運(yùn)營(yíng)商計(jì)費(fèi)，目前在單機(jī)手游付費(fèi)中，大概占90%，不過(guò)金額上限太低(不適合網(wǎng)游)費(fèi)率高(一旦其他支付方式變得便捷，將受到很大威脅);另一個(gè)就是微信支付，這也正是這次“叫板馬化騰行動(dòng)”的導(dǎo)火索之一。

  為何馬云如此在意支付?拿游戲行業(yè)來(lái)說(shuō)，支付意味著游戲背后的數(shù)據(jù)：不用解釋?zhuān)@才是最核心的價(jià)值。BTW，“大數(shù)據(jù)”概念這兩年在科技圈突然興起，其實(shí)游戲行業(yè)早已經(jīng)默默的致力于此多年了。

第三條槍?zhuān)禾詫殹?/strong>

  在此之前，淘寶是網(wǎng)游虛擬物品最大的交易平臺(tái)之一。不過(guò)這也只是周邊產(chǎn)業(yè)。在這里，葡萄君的重點(diǎn)是：淘寶(包括天貓商城)正體現(xiàn)出越來(lái)越強(qiáng)的挾用戶和平臺(tái)顛覆傳統(tǒng)渠道的能力。

兩個(gè)例子：

1，最近給家居廠商設(shè)計(jì)的“家居O2O”，用戶到商家的天貓店先拍下定金或者優(yōu)惠券，之后會(huì)收到8位數(shù)的手機(jī)驗(yàn)證碼，到線下門(mén)店體驗(yàn)后，輸入驗(yàn)證碼、刷支付寶安裝的POS機(jī)即可完成整個(gè)交易流程。這個(gè)流程可謂甩出現(xiàn)有的O2O公司幾條街，不過(guò)因?yàn)橛昧^(guò)猛，對(duì)線下賣(mài)場(chǎng)一下子傷害太深，結(jié)果被賣(mài)場(chǎng)聯(lián)合抵制封殺。

2，小微貸款、余額寶、基金淘寶店，一步步撬動(dòng)金融行業(yè)。

  在消費(fèi)這件事上，淘寶最懂。或許游戲玩家有其特殊性，不過(guò)，在手游時(shí)代，越來(lái)越多的游戲用戶，以前只是普通的設(shè)備用戶而已。淘寶已經(jīng)改變或正在改變很多行業(yè)，下一個(gè)為什么不會(huì)是游戲?

  那么這三條槍組合在一起是什么? 流量+平臺(tái)+變現(xiàn)，典型互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)模式。短期內(nèi)雖不看好，但葡萄君覺(jué)得，馬云與游戲，有想象的空間。