近期中國的三大電信運(yùn)營商對騰訊分別選擇了三種策略。中國移動是“剿”，希望采取政策或經(jīng)濟(jì)手段，對微信有所約束；中國聯(lián)通是“和”，站出來和騰訊達(dá)成合作，一起推廣微信沃卡；中國電信是“斗”，聯(lián)手網(wǎng)易推出易信，意圖打破微信一統(tǒng)天下的格局。

　　中國移動的“剿匪”策略，上得不到政府支持，下過不了民眾這一關(guān)， 事實(shí)證明已經(jīng)行不通。中國聯(lián)通的“和親”策略 ，貌似雙贏最受肯定，但其實(shí)毫無根基，騰訊和聯(lián)通結(jié)盟，只是為了樹立“和為貴”的樣板，反抽移動一記耳光；等到微信安然渡過政策危機(jī)，雙方在是否延續(xù)合作以及合作模式上，聯(lián)通不會有任何話語權(quán)。而中國電信的“宮斗”策略，才是一個真正有可能平衡電信運(yùn)營商和OTT運(yùn)營商關(guān)系的棋子，只是這一點(diǎn)很多人都意識不到。

　　為什么電信運(yùn)營商總被OTT運(yùn)營商搞得狼狽不堪？因?yàn)樗麄円恢痹诎ご�，從來不還手。電信業(yè)務(wù)和OTT業(yè)務(wù)的商業(yè)模式迥然不同，電信業(yè)務(wù)盈利的地方OTT業(yè)務(wù)都可以免費(fèi)：電信企業(yè)短信收費(fèi)，微信免費(fèi)；電信企業(yè)通話收費(fèi)，微信免費(fèi)……總是一方進(jìn)攻，一方防守，要知道如果只準(zhǔn)挨打不許還手，泰森都可能被芙蓉姐姐抓出一臉指痕。

　　回過頭看易信，它不僅是中國電信參與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的一次嘗試，更可被視為代表電信運(yùn)營商對OTT運(yùn)營商的一次反擊嘗試。微信意圖贏利的會員增值服務(wù)、虛擬服務(wù)等等，易信反過來免費(fèi)：微信表情收費(fèi)，易信免費(fèi)；微信群人數(shù)擴(kuò)充收費(fèi)，易信免費(fèi)……這里隱含著一種戰(zhàn)略思維的雛形：過去我收費(fèi)的你都免費(fèi)，今后你收費(fèi)的我也可以免費(fèi)；單向的你攻我守從此變成雙向的互相進(jìn)攻。如果易信能在市場上站穩(wěn)腳跟，電信運(yùn)營商和OTT運(yùn)營商有可能在商業(yè)模式上互相忌憚、互留余地、互相依存、互相制衡；但如果易信失敗，電信運(yùn)營商將只能承受微信毫無顧忌地壓迫式進(jìn)攻，不管移動的“剿匪”策略還是聯(lián)通的“和親”策略，都不可能阻擋這一趨勢。

　　中國電信和網(wǎng)易聯(lián)合發(fā)布易信時，一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)前往捧場，我跟人說很期待中國移動、中國聯(lián)通也能到場致賀，對方說這怎么可能。其實(shí)我想說的是，易信不僅僅是中國電信的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，更是電信運(yùn)營商陣營扼制微信過度侵襲的一道護(hù)城河。只是三大電信運(yùn)營商惡斗這些年，那殺紅了的雙眼未必能穿透宿怨看清這一點(diǎn)。